當前傳統(tǒng)制造企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，邁向高質(zhì)量發(fā)展是大勢所趨，以注塑制品為代表的塑料制品行業(yè)也將迎來數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型的風口。然而傳統(tǒng)注塑制品企業(yè)在轉(zhuǎn)型中面臨“缺”和“弱”兩大難題，行業(yè)中也存在的一些思路不清晰、認知不明確的現(xiàn)象。

　　為更好服務(wù)注塑制品企業(yè)，推動注塑制品企業(yè)與新一代信息技術(shù)的融合發(fā)展，幫助注塑制品企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)、降本、增效、安全、環(huán)保，走高質(zhì)量發(fā)展、差異化競爭的路線，推動注塑產(chǎn)業(yè)先進制造業(yè)集群發(fā)展，中國塑協(xié)決定成立中國塑協(xié)塑料加工行業(yè)智能化工作組注塑分工作組&注塑產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級專家組。

　　專家組成立籌備會于2021年5月19日晚在寧波開元名都大酒店召開，中國塑協(xié)副理事長兼秘書長王占杰，中國塑協(xié)注塑制品專委會理事長徐建新，中國塑協(xié)副秘書長田巖出席籌備會并發(fā)表重要講話。

　　2021中國國際注塑產(chǎn)業(yè)智能化高峰論壇現(xiàn)場照片

　　中國塑協(xié)副理事長兼秘書長王占杰指出注塑產(chǎn)業(yè)智能化發(fā)展是大勢所趨，要深刻理解智能化的內(nèi)涵，用好智能化這個高級工具。中國塑協(xié)對專家組的工作充滿期待并寄予厚望，也會努力做好配套支持。并建議專家組要堅持創(chuàng)新，以企業(yè)為主體，需求為導向，針對痛點、難點解決問題，加強基礎(chǔ)研究、應(yīng)用服務(wù)研究，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，服務(wù)于企業(yè)乃至整個產(chǎn)業(yè)鏈的協(xié)調(diào)發(fā)展。各位專家經(jīng)過交流探討，一致認為，專家組初期的工作將重點應(yīng)該圍繞注塑制品企業(yè)的實際需求展開，同時邀請不同細分領(lǐng)域的技術(shù)型實戰(zhàn)專家加入專家組，快速擴大供給側(cè)能力。

　　順景軟件總經(jīng)理作為參會嘉賓作了《中小型制造企業(yè)實現(xiàn)“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型的策略與方法》解決方案的演講，演講以注塑行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的核心問題展開，從中小型制造企業(yè)智能制造的方向&藍圖出發(fā)，到中小型制造企業(yè)智能制造落地思考，以及小型制造企業(yè)數(shù)智化創(chuàng)新方向，以面至點為大家細致講解順景軟件作為智能制造整合者與規(guī)劃者，，幫助注塑企業(yè)完成數(shù)字化轉(zhuǎn)型、真正意義上幫助注塑企業(yè)實現(xiàn)提質(zhì)、增效、降本!

　　順景軟件總經(jīng)理李江謀先生發(fā)表《中小型制造企業(yè)實現(xiàn)“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型的策略與方法》的演講

　　5月20日上午舉行了專家組成立暨首批專家聘任儀式，由中國塑協(xié)副理事長兼秘書長王占杰宣讀成立“中國塑協(xié)塑料加工行業(yè)智能化工作組注塑分工作組&注塑產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級專家組”成立批復，專家組王占杰介紹專家組籌備情況，由中國塑協(xié)理事長朱文瑋為專家組組長楊衛(wèi)民教授，行業(yè)總召集人徐新建理事長頒發(fā)證書，由專家組組長楊衛(wèi)民教授為首批專家頒發(fā)聘書。

　　中國塑協(xié)理事長朱文瑋為專家組組長楊衛(wèi)民，教授行業(yè)總召集人徐新建理事長頒發(fā)證書

　　在首批專家聘任儀式上，順景軟件總經(jīng)理李江謀先生被聘任為“中國塑料加工工業(yè)協(xié)會注塑制品專委會注塑產(chǎn)業(yè)智能化轉(zhuǎn)型專家組”專家!

　　專家組組長楊衛(wèi)民教授為順景公司總經(jīng)理李江謀先生頒發(fā)聘書

　　專家組組長楊衛(wèi)民教授為首批專家頒發(fā)聘書

　　非常感謝中國塑協(xié)注塑專委會及注塑同行們對「順景軟件」的支持與認可，我們將會更加專注注塑行業(yè)的需求與痛點，為合作伙伴提供最優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和技術(shù)服務(wù)，賦能注塑企業(yè)“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型!

　　順景軟件“智能+智造企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用”解決方案，以制造為核心，將制造企業(yè)最核心的生產(chǎn)管理需求與供應(yīng)鏈管理、財務(wù)管理相結(jié)合完美結(jié)合，打造以生產(chǎn)計劃為核心的全程一體化管理體系，打破各部門、各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng)之間溝通和協(xié)作的壁壘，建立規(guī)范、靈捷、高效的業(yè)務(wù)流程，實現(xiàn)銷售、PMC、采購、倉庫、品質(zhì)、人資、財務(wù)、工程技術(shù)部門等所有環(huán)節(jié)全程無縫管理，確保了數(shù)據(jù)信息在傳遞過程中的準確性、時效性和有效性，幫助企業(yè)快速反應(yīng)、緊密協(xié)作、良好運營，更快推進業(yè)務(wù)發(fā)展，全面提升核心競爭力。